Programmare il passaggio generazionale dell’impresa richiede attenzioni molteplici: la struttura e le caratteristiche dell’impresa, le sue prospettive, le disponibilità complessive, la composizione della proprietà, la volontà della parte cedente di stabilire le regole per il futuro, le attitudini e gli interessi della parte beneficiaria, la presenza di altre parti, ulteriori obiettivi personali o aziendali.
In un momento di cambiamento così complesso, che costituisce allo stesso tempo rischio ed opportunità, sono normalmente tenuti in
considerazione anche gli effetti fiscali ed i relativi costi delle decisioni da prendere.
Le operazioni di riorganizzazione societaria, il trust ed i patti di famiglia offrono diversi strumenti per raggiungere, spesso in combinazione fra loro, l’obiettivo di garantire la prosecuzione nel tempo delle attività economiche.
Una breve rassegna di esperienze e approcci diversi può offrire qualche spunto di riflessione per scelte future.
Se sei interessato anche tu ad ascoltare l’intervento del dott. Francesco Cacciavillan, da oggi puoi acquistare il convegno e guardarlo in differita!
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